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“WILLKOMMEN IN DER ZUKUNFT VON EINKAUF UND SUPPLY CHAIN!
Zuschauen oder aktiv gestalten: Arbeiten Sie gemeinsam mit gleichgesinnten Beschaffungsprofis – aus Unternehmen unterschiedlichster Größe und aus verschiedensten Branchen – am Zukunftsbild von Einkauf und Supply Chain.
Dienstag, 03. Mai 2022, 10:00-11:30 Uhr
DIGITALE EXPERTEN-KONFERENZ
Zum Auftakt der Zukunftswerkstatt: Top-Experten der Beschaffungs-Szene diskutieren die Zukunft von Einkauf und Supply Chain – live und digital aus dem Studio der Deutschen Telekom in Bonn.
Mittwoch, 04. Mai 2022, 10:00-13:00 Uhr
WORKSHOP 1: Mission 2035 – Quo Vadis; Einkauf und SCM?
Viele Beschaffungsorganisationen haben weder ein klares Bild über das Ziel ihrer Reise noch darüber, wie ihre Organisation aufgestellt sein sollte, um die Reise in die Zukunft erfolgreich antreten zu können. Was sind die größten Herausforderungen der Beschaffung bis 2035? Wie kommen Sie mit Ihrer Beschaffungsorganisation dort an, wo Sie hinmöchten?
Mittwoch, 04. Mai 2022, 14:00-17:00 Uhr
WORKSHOP 2: Bye bye Krise, willkommen VUCA-Welt!
Die neue VUCA-Welt ist in aller Munde. Digitalisierung, moderne Technologien und die allgemein hohe Dynamik des Wandels erhöhen die Vielschichtigkeit und die Anforderungen an Einkauf und Supply Chain: Wie können Sie Ihre Ziele – kurze Lieferzeiten und resiliente Lieferketten – auch in der neuen VUCA-Welt erreichen?
Donnerstag, 05. Mai 2022, 10:00-13:00 Uhr
WORKSHOP 3: Future-Boost für den Einkauf
Digitale Potenziale nutzen und Aufgabenvielfalt erfolgreich meistern: Das Management der ständig komplexer werdenden Anforderungen (Stichwort Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz) ist ohne digitale Helfer kaum vorstellbar. Eine ressourcenschonende Wertschöpfung braucht die durchgängige Digitalisierung von Einkauf und Supply Chain auf Basis reifer Prozesse!
Donnerstag, 05. Mai 2022, 14:00-17:00 Uhr
WORKSHOP 4: Balance halten, Marge sichern.
In der Krise ist die unternehmerische Verantwortung des Einkaufs noch einmal gestiegen. Aber wo genau sollte der Einkauf hinschauen? Welche Hürden gilt es auf dem Weg zu sinnvollen Kosteninitiativen zu überwinden, wo verbergen sich unentdeckte Kostenpotenziale?”