Düsseldorf > Die CSR-Hochglanzberichterstattung von Unternehmen täuscht häufig. Zahlen und Fakten in den Berichten sind nicht belastbar, die dort genannten Ansprechpartner kennen sich nur lückenhaft oder gar nicht aus, und Public-Relations-Abteilungen besitzen immer noch einen sehr starker Einfluss bei der "Implementierung" von CSR-Strategien. Zu diesem Schluss kommt die aktuelle Studie "Corporate Social Responsibility Verankert in der Wertschöpfungskette" der Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Die Autoren schlussfolgern: "Die Unternehmen müssen lernen, CSR als einen grundsätzlichen Paradigmenwechsel ...
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