Kaiserslautern > Non-Profit-Organisationen (NPO’s) sind auf die Kooperation mit Wirtschaftsunternehmen im Rahmen der Corporate Social Responsibility noch wenig vorbereitet. Diese Auffassung vertrat Achim Halfmann, Redakteur bei csr-news.net und zugleich Geschäftsführer von For-Profit und Non-Profit-Unternehmen, gestern auf der Consulting-Akademie Unternehmensethik in Kaiserslautern. Dabei brauchten die Gemeinnützigen von Wirtschaftsunternehmen nicht vorrangig Geld. Managementwissen etwa, das im Rahmen einer Aktion “Unternehmen im Vorstand” in Vereine hineingetragen werde, sei angesichts der den gemeinnützigen Trägern bevorstehenden Umbruchprozesse von großer Bedeutung. Nicht unterschätzt werden dürfe auch das Potential von Wirtschaftsunternehmen, Themen in die Öffentlichkeit zu bringen (in der Fachsprache: Corporate Cause Promotion).
Als Ausgangspunkt seiner Überlegungen zum Miteinander von Profit und Non-Profit wählte Halfmann den sich abzeichnenden Umbruchprozess im Sozialleistungssektor. Soziale Leistungen in Deutschland seien zwar überwiegend von freien Trägern erbracht, aber bis zu 90 Prozent aus öffentlichen Mitteln finanziert worden. Die Krise der öffentlichen Haushalte bewirke derzeit ein Sterben vieler Angebote. “Und da stehen wir erst am Anfang einer Entwicklung, die in Deutschland zu einer weit geringeren Staatsfinanzierung sozialer Leistungen als bisher führen wird“, meinte Halfmann.
Für Wirtschaftsunternehmen, die sich gesellschaftlich engagierten wollten, seien die Sozialkompetenz und die Netzwerkstrukturen der Vereine und Verbände unverzichtbar. “Allerdings wird die Wirtschaft niemals die sozialpolitische Verantwortung des Staates ersetzen können oder wollen“, so der csr-news.net-Redakteur. Vielmehr gehe es in Profit-Non-Profit-Partnerschaften darum, dass Unternehmen mit ihrem core business verbundenen gesellschaftlichen Herausforderungen begegnen und dabei in Kooperation mit NPO’s innovative Wege gingen. “Corporate Volunteering, Rollentauschprogramme und Unternehmen im Vorstand sind CSR-Ansätze, deren Perspektiven für die Förderung der Human Ressources in Deutschland noch lange nicht vollständig erkannt sind“, ergänzte Halfmann.
In dem Seminar “Unternehmen als Teil der Zivilgesellschaft: Wie das Miteinander von Profit und Non-Profit gelingen kann … und woran es manchmal scheitert” ging es um praktische Frage bei der Wahl des social case für das Unternehmensengagement und die Entscheidung für den “richtigen” gemeinnützigen Partner. Eine “Checkliste Kooperation For-Profit & Non-Profit” kann bei csr-news.net angefordert werden: achim.halfmann@csr-news.net.