Diese „Motivationsmisere“ wirke sich negativ auf Produktivität und Innovationskraft der Unternehmen aus, schreibt der Harvard Business Manager in seiner September-Ausgabe mit Bezug auf eine aktuelle Studie des Beratungsunternehmens Gallup.

Die Umfrageergebnisse der Gallup-Studie zeigten, dass der Anteil derjenigen, die in ihrem Job sehr unglücklich seien, weiter gestiegen sei. Fast ein Fünftel der Beschäftigten hätten der Studie zufolge keine emotionale Bindung an ihren Arbeitgeber. Sie seien mit der Arbeitssituation unglücklich, hätten die innere Kündigung vollzogen und würden das Unternehmen sogar aktiv sabotieren.

Dienst nach Vorschrift leisteten 68 Prozent der Befragten. Damit zählten nur 13 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland zur Gruppe mit einer hohen emotionalen Bindung und dürften als besonders produktiv für die Unternehmen eingeschätzt werden.

Die Kennzahl „emotionale Bindung“ liefere direkt Aufschluss darüber, wie produktiv Mitarbeiter für das Unternehmen arbeiten würden, zitiert der Harvard Business Manager den Gallup-Berater Marco Nink. Diese Mitarbeiter seien weniger krank, würden die Firma und ihre Produkte Familie und Freunden weiterempfehlen und ihren Vorgesetzten mehr neue Ideen liefern. Eindeutige Hinweise gebe es darauf, dass die Führungskräfte für die emotionale Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen verantwortlich seien.

Zwar wachse auch in den USA der Frust über den Job. Die Gruppe der emotional stark gebundenen Mitarbeiter mache aber immerhin noch 28 Prozent aus.