L’ancrage territorial : thématique émergente de la Responsabilité Sociétale des Entreprises
L’IMS-Entreprendre pour la Cité et l’Observatoire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises publient le guide « Ancrage territorial des entreprises : pilotage et reporting international », pour aider les entreprises à piloter et rendre compte de leur politique en faveur des territoires où elles sont implantées. Une synthèse élaborée à partir des travaux réalisés durant un an par un groupe d’experts (entreprises, ONG, institutionnels).
La contribution des entreprises au développement local des territoires où elles sont implantées n’est pas un phénomène récent. Mais, aujourd’hui, avec le développement des politiques de responsabilité sociale, les grandes entreprises s’organisent pour faire un pas de plus. Piloter et rendre compte de leur politique globale d’ancrage territorial est devenu déterminant, en réponse à des enjeux stratégiques forts et à des attentes accrues de leurs parties renantes (associations, ONG, investisseurs, syndicats, institutions publiques…). Pour accompagner les entreprises, le groupe de travail réuni par l’IMS et l’ORSE a permis de mettre en évidence un faisceau de bonnes pratiques et d’indicateurs et de réaliser un guide pratique et concret pour définir et mettre en œuvre une politique globale et efficiente d’ancrage territorial. Sont abordés : les enjeux du pilotage et du reporting international, le mode de management de ces démarches, les pratiques et les indicateurs de suivi des entreprises les plus avancées dans ce domaine.
Pour ce travail de fond sur les démarches d’ancrage territorial, l’IMS et l’ORSE ont pris appui sur l’expérience de leurs entreprises adhérentes, notamment AREVA, Accor, Danone, EDF-GDF, Lafarge, Schneider Electric, Total, et Suez. Elles ont ainsi partagé leurs bonnes pratiques en prenant en compte différents champs d’intervention : le dialogue avec les communautés locales, le développement économique des territoires, la gestion des mutations économiques, le développement social local, la prise en compte des droits de l’homme, et la lutte contre la corruption.
Aujourd’hui, ces démarches d’ancrage sont encore souvent menées de façon empirique, sans s’inscrire dans la gestion des risques et des performances de l’entreprise. L’IMS et l’ORSE promeuvent des démarches de progrès plus structurées et mesurables, rendant compte d’une réelle articulation global/local. Le pilotage de l’ancrage territorial nécessite en effet une vision et des lignes directrices Groupe, mais aussi des déclinaisons locales adaptées aux besoins spécifiques des territoires. Ces démarches s’accompagnent par conséquent d’une organisation particulière : structure de pilotage, correspondants locaux, outils de cartographie des parties prenantes locales, formation au dialogue… Des évolutions majeures sont donc en cours, vers des démarches marquant une cohérence plus prononcée avec les spécificités métiers de l’entreprise et les particularités du territoire. Le guide vise à généraliser ces pratiques et à les faire progresser, sous l’éclairage de la responsabilité sociétale de l’entreprise et de la création de valeur durable.
Information supplémentaire :
www.orse.org/index.html
www.imsentreprendre.com
