Neu in der Edition der Hans-Böckler-Stiftung:
Whistleblowing – Beitrag der Mitarbeiter zur Risikokommunikation
ISBN 3-86593-036-0, Edition der Hans-Böckler-Stiftung Nr. 159
Es handelt sich hier um den ersten Ratgeber für Personal- und Betriebsräte (und Mitarbeiter) auf dem deutschen Markt und einen der ganz wenigen weltweit. Risikohinweise sind Grundlage des Risikomanagements. Wenn die intern vorhandenen Informationen ignoriert werden, geht Vertrauen verloren und Ressourcen bleiben ungenutzt. Wenn die Hinweisgeber gar verfolgt werden, werden auch die “Human Resources” zerstört.
Von Whistleblowing spricht man, wenn Beschäftigte auf schwerwiegende Risiken hinweisen, dabei aber aus gutem Grund meinen, die intern zuständigen Ansprechpartner übergehen zu müssen. Spätestens wenn sie mit ihren Hinweisen nach draußen gehen, haben sie persönliche Konsequenzen zu befürchten. Dabei ist ihr Verhalten objektiv meist loyal gegenüber dem Arbeitgeber, ihre Motive ehrenwert. Im Whistleblowing äußern sich unübersehbare Defizite der internen Risiko-Kommunikation. Ziel der Bröschüre ist es, Wege auzuzeigen wie
Kollegen, die im Zusammenhang mit Whistleblowing Gefahr laufen, in existentielle Schwierigkeiten zu geraten, Soforthilfe bereit gestellt werden kann,
im Rahmen der Mitbestimmung sinnvolle Vereinbarungen mit dem Arbeitgeber erreichbar sind, um vermeidbaren Krisen vorzubeugen,
zu einem strukturell offeneren Kommunikationsklima beizutragen ist, so dass nicht nur Hinweise auf Missstände, sondern auch Verbesserungsvorschläge und andere Formen wichtiger interner Kommunikation besser aufgegriffen werden können.
Mehr unter: www.risk-communication.de
